SCOR - Supply Chain Operations Reference Model

Modello sviluppato nel 1996 dalla società di consulenza PRTM (e poi approvato dallo SCC (vedi) tendente a realizzare una metrica standard per le prestazioni della Supply Chain e quindi facilitare il benchmarking fra aziende ed innescare dei processi di re-enineering (riprogettazione) delle attività. Molto usato dai professori universitari e dai consulenti. Si basa su sei processi: Plan, Source, Make, Deliver, Return, Enable; ovvero: Pianificare, Acquisire, Produrre, Consegnare, Rendere, Facilitare. Molti consulenti hanno poi portato lo stesso modello in altri settori (servizi, pubbliche amministrazioni, sanità ecc.).